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자기관리역량 키우는법
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 자기관리 역량을 키우는 방법은 다양한 요소들을 고려하여 실천하는 것이 중요합니다. 먼저, 개인의 요구사항보다 팀의 요구사항을 우선적으로 고려하고, 시간을 현명하게 관리하는 습관을 길러야 합니다. 또한, 위임하는 법을 배우고 프로세스 문서화를 개선하는 방법을 찾아야 합니다. 더불어, 개발자 경험을 최적화하고 부정적인 피드백을 제공하는 방법을 익히며 어려운 대화를 나누는 연습을 해야 합니다. 또한, 좋은 판단을 내리기 위해 자신을 믿고 항상 배움의 자세를 잊지 않는 것도 중요합니다. 이러한 노력들을 통해 자기관리 역량을 향상시킬 수 있을 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
커리어

내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈

9분
이를 통해 팀과 공유할 수 있는 풍부한 아이디어를 제공해 줄 것입니다. 결론테크 리더는 쉽지 않지만, 성장할 수 있는 기회로 가득 찬 직책입니다. 요약하면, 본인이 아래와 같이 행동한다면 더욱 원활하게 직책을 수행할 수 있을 것입니다. 1)
내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈
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기획

IT 직군이 역량을 기르는 3가지 방법

8분
현재까지도 프로젝트를 운영하고 있는데 앱 서비스 개발, 프로젝트 매니징, 마케팅 등 본업에서 경험하기 어려운 다양한 역량을 쌓고 있습니다. 본업과 역량 향상의 선순환 구조가 중요오늘은 IT 직군이 역량을 기를 수 있는 방법으로 ‘블로그 운영’, ‘해
IT 직군이 역량을 기르는 3가지 방법
호박너구리
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기획

“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”

9분
그런 점에서 이는 관리자 본인의 역량 또한 동반 상승하는 효과를 가져다줍니다. 그래서 오늘은 좋은 기획자 사수가 되기 위해서는 어떤 조건들이 필요할지 이야기해 보고자 합니다. 새로운 기업과 팀에 배치될 때마다 신입으로 힘들었던 점을 상기하는 동시에 좋은 사수가
“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”
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