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테크 리더를 인터뷰할 때 물어볼만한 질문이 뭐가있을까
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 어떤 식으로 팀원들을 리드하시는지에 대해 설명해 주실 수 있을까요? 특히, 팀원들의 요구와 역량을 고려하며 일을 분배하고 지원하는 방법에 대해 알려주세요. 또한, 문제 상황에서 직접 나서는 것이 아니라 팀원들을 이끌어내기 위해 사용하시는 적절한 질문 기법이 있을까요? 이를 통해 팀원들의 사고와 문제해결 능력을 개발하는 방법을 알고 싶습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
커리어

내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈

9분
때로는 관련 기사나 조언, 아이디어를 공유하기도 합니다. 요약하자면, 테크 리더가 된다는 것은 직접적인 권한은 없지만 영향력을 행사하는 것입니다. 이제 테크 리더가 무엇이고, 무엇을 하는지를 충분히 이해했으니 제가 리더로 일한 경험을 통해 습득한 몇
내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈
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기획

존경받는 리더들이 가지고 있는 커뮤니케이션 패턴 8가지

7분
코칭을 하려면, 질문을 한다.모든 리더들은 문제가 되는 상황에 직접 뛰어들어서 해결하고 싶은 욕구를 가지고 있습니다. 보다 빠르게 제대로 된 성과를 가져올 수 있기 때문인데요. 하지만 여러분을 위해서 일해야 하는 사람들의 일을 여러분이 하고 있다면, 팀은 대체 어떻게
존경받는 리더들이 가지고 있는 커뮤니케이션 패턴 8가지
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개발

성장에 회사를 활용하기: 당근 공통서비스개발 팀 박미정 리더

17분
인기
그래서 개인적 욕심을 내려놓고, 내가 팀장으로서 지금 해야 하는 일, 가장 중요한 일이 뭔지를 생각하면서 우선순위를 정해갔어요. 내가 해야 하는 일 자체를 정리하는 훈련을 스스로 하면서 리더로서 진짜로 해야 할 일을 하기 시작했고, 그 일은 팀원들이 일하는 데
성장에 회사를 활용하기: 당근 공통서비스개발 팀 박미정 리더
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