다시 말해, 저성과의 원인을 직원 개인에게서만 찾고 직원들을 파워풀한 인재로 만들기 위해 쥐어짜는 것보다는, 체계적이고 완성도 있는 조직 구조와 문화를 만드는 게 현명한 일이라고 생각한다. 물론 인간은 호랑이/독수리와 다르게 다행히도 잘 변하는 편이다. 물론

이러한 경향이 이어져, 이제 더 이상 생계유지를 위해 꽃에 의존하지 않는 현대에도 여전히 꽃을 보면 긍정적인 감정을 느낀다. 이처럼 인간이 문명을 이뤄 대도시에 모이기 전까지 사냥을 하거나 농사를 지으며 형성된 자연과 인간 사이의 유대감은 진화 과정을 거친 현대인들에게

)'의 영역이며, 자칫 솔루션을 과대평가할 수도 있다. 이러한 상황을 방지하기 위해 하나의 기회에 이어지는 솔루션을 최소 두 개 이상 생각해야 한다. 인간은 비교의 동물이라는 말도 있지 않은가? 솔루션이 두 개 이상이라면,&