그날 있었던 일들에 대해서 두 세 가지의 질문이면 됩니다. 예를 들어서, 회의에 참석했던 날이라면 이렇게 물어볼 수 있습니다. “회의의 요점이 뭐였지?” “그걸 내 일에 어떻게 적용할 수 있을까?”세 번째 배움. 실험하라세 번째 배움은 빠르게 실험해보는 것입니다. 벤저

때로는 다른 플랫폼에서 비슷한 방식으로 별도의 실험을 하는 것이 안전할 수 있습니다.  결론자체 실험 환경은 모든 제품 관리자에게 매우 유용한 도구입니다. 현재 제품의 성숙도에 관계없이 실험 환경을 만드는 데 너무 많은 시간이 걸리지 않아야 합니다.

당연한 이야기일 수 있지만 충분히 실험하고, 시행착오를 거치다 보면 성공은 자연스럽게 따라오게 됩니다. 중요한 것은 단순히 시간을 투자하기보다 얼마나 끈기있게 시도하고 부딪히고, 더 많은 인사이트를 얻었는지가 성패를 좌우하는 것이죠.어떻게 1만 실험의 법칙을 실천해볼