비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기앞서 말했던 것처럼, 본인이 틀렸음을 인정하는 것은 어렵다. 인정할 줄 아는 사람은 자존심이나 감정보다 논의하고 있는 주제 자체의 가치를 우선할 줄 아는 객관적인 사람이라는 것을 증명한다. <출처: 작가> 뛰어난 토론가란, 상대방을 잘 설득말콤스크랩
개발[인터뷰] 백부석 스티비 CTO “시도하고 만들어 보는 일에 두려움이 없는 개발 문화를 만들고 있어요”13분오픈채팅방에서는 각 회사에서 발생하는 일들에 관해서 얘기하기도 하고, 기술적인 부분들에 대한 토론과 정보 교환이 많이 이뤄지고 있어서 좋은 정보를 얻을 때가 많습니다. 거창하게 주제를 가지고 글을 쓰거나 해서 의견을 제시하는 곳이 아니기 때문에 더 많은 정보와 의견들이요즘IT스크랩
개발[인터뷰] 윤필립 알고케어 개발 리더 “주체적인 동료들과 미래의 알고케어를 만들어 나가고 싶습니다”14분연차나 직급이 아닌 업무 관점으로 소통할 수 있도록 새로 온 분도 쉽게 말을 꺼낼 수 있는 분위기를 조성하고 있어요. 말로만 수평적인 분위기가 아니라, 정말 활발하게 의견 교류가 이루어지고 있습니다. (웃음) 뿐만 아니라 적극적으로 성장을 돕기 위해 모든 구성요즘IT스크랩
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