논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아

단순히 ‘내가 이런 일을 하고 있어’라고 공유를 하는 것이 아닌 주기적으로 경험을 공유하고 피드백을 받을 수 있습니다. 덕분에 팀원들이 겪고 있는 고충도 알게 되고 이슈 사항에 관하여 동료에게 도움을 청하는 것에도 부담이 없기 때문에 업무적으로 크게 도움이 될 수 있었

우아한형제들 역시 매년 기술 콘퍼런스 ‘우아콘'을 주최하고, 비정기적으로 내부 기술 세미나(우아한테크토크)와 해커톤(우아톤)을 진행하고 있습니다. (출처: 네이버 신입 공채 사이트)  2. 수평적인 문화와 개발자의 자율성네카라쿠배의 문화를 소