가능할까?

백: 저는 처음에 만나면 “무슨 결정을 해야 할 것 같으면 매번 물어보라”고 해요. 물어보지 말라고 할 때까지 물어보라고 하죠. 물어보다 보면 아마 선배들이 어느 순간 그런 건 알아서 하라고 그럴 거예요. 안: 모니터만 보지 말고, 소통을 해서 이슈 판별하는

‘독을 왜 묻지’ 이런 질문을 하고 더 좋은 방법을 고민하면 어떻게 될까요? 관리자 입장에서는 전자가 편합니다. 시키는 대로 하니까요. 후자는 뭐 하나만 시키면 맨날 물어봅니다. 그래서 귀찮습니다. 그런데 1년이 지난 다음에도 전자한테는 여전히 설명을 길게 해줘야 합니