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프로덕트 매니저(Product Manager)를 알기 쉽게 설명해줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 프로덕트 매니저는 제품 개발과 관리의 책임을 지는 직무입니다. 이들은 제품의 비전을 설정하고, 고객의 요구사항을 파악하여 제품을 개발하며, 마케팅, 디자인, 엔지니어링 등 다양한 팀과 협력하여 제품을 성공적으로 출시합니다. 프로덕트 매니저는 고객과의 소통을 통해 제품의 약점을 파악하고, 사용자 경험을 개선하는 업무도 담당합니다. 또한, 제품의 로드맵을 작성하고 제품의 전략과 방향성을 결정하기도 합니다. 프로덕트 매니저는 제품에 대한 이해도와 도메인 지식이 요구되며, 중요한 결정을 내리고 타협점을 찾는 능력도 필요합니다. 이를 통해 기업의 비즈니스 성과를 향상시키고 충성스러운 사용자 베이스를 유지하여 성공적인 제품을 만들어냅니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

프로덕트 매니저는 하루 종일 무슨 일을 할까?

10분
프로덕트 매니저는 중요한 결정을 내리고 적절한 타협점을 찾을 수 있습니다. 유능한 PM은 고객의 불만사항을 잘 듣는 것이 고객이 제품을 어떻게 생각하는지 알 수 있는 최고의 방법임을 알고 있습니다. 제품을 향상시키고 충성스러운 사용자 베이스
프로덕트 매니저는 하루 종일 무슨 일을 할까?
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비즈니스

실리콘밸리 51개 기업들이 말하는 프로덕트 매니저의 역할 9가지

13분
프로덕트 매니저로 분류되었습니다. 이런 분석을 통해서 파악한 내용들은 다음과 같습니다. 공통점 1. 프로덕트 매니저에게 가장 중요하게 요구되는 것은 제품설명서이다.채용 공고의 65%에서 PM이 제품설명서를 담당한다고 되어 있었습니다
실리콘밸리 51개 기업들이 말하는 프로덕트 매니저의 역할 9가지
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커리어

IT 직무 탐구: 프로덕트 매니저 vs 프로덕트 오너 (+그 외)

5분
프로덕트 매니저(PM)프로덕트 오너(PO)프로젝트 매니저(PM)프로덕트 마케팅 매니저(PMM)프로그램 매니저(PM) 영어 약자만 봐도 왜 헷갈리는지 감이 올 것이다. 각자 어떤 일을 하는지, 전체 팀에는 어떤 식으로 기여를 하는지 함께 알아보
IT 직무 탐구: 프로덕트 매니저 vs 프로덕트 오너 (+그 외)
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