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#1 1~3월까지는 평균 4천건 이상의 상담신청수를 확보하였으나 4월에는 3천 7백건으로 소폭 감소되었으며, 실상담수 또한 3월 CPA를 하락되었습니다. 지속적으로 효율이 하락되고 있기에 실 상담 접수 증대를 위한 전략 전환이 필요한 상황입니다. #2 현재 다이렉트샵을 사용하는 주연령대를 살펴보면 45세에서 64세인 반면 디지털에서 인터넷, TV를 찾는 고객들은 대부분 2030 젋은 층의 수요가 높은 점을 볼 수 있었습니다. #3 이렇게 디지털 채널에서 실 상담 접수를 증대하기 위해서는 인터넷 TV 수요가 높은 2030 타겟을 확대하여 장기적으로 운영 성장을 도모 해야합니다. #4 소비자들은 TV/인터넷 가입 전 ‘사은품 / 현금‘ 제공처를 주로 찾으며 경쟁사들 또한 ‘가격/혜택’ 중심의 메시지로 광고 운영이며 #5 스카이라이프는 ‘저렴하다/할인되다’과 같은 ‘알뜰함’에 긍정적이지만 ‘통신사/화질/속도’ 및 ‘접시 안테나 설치’에 대한 궁금증 및 걱정 多 위 내용을 ppt 대본으로 써줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 죄송하지만, 제가 주어진 context 내에서 답변하기에는 주어진 정보가 충분하지 않습니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

성공하는 비즈니스 모델의 3가지 조건

9분
거대한 디지털 트랜스포메이션의 첫 파도에서 빠르게 시장을 점유한 소수 기업은 해당 분야의 기준이 되었습니다. 일단 누구나 쓰는 제품을 만들었다면 돈 벌 방법은 말 그대로 선택의 문제였습니다. 폭발적인 스케일링은 곧 스타트업의 표준 운영 방식이 되었습니다. 국내만 해도
성공하는 비즈니스 모델의 3가지 조건
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비즈니스

북극성 지표(North Star Metric) 선택하기

14분
소비 증가(e.g. 메시지 전송, 숙박 예약):단순히 사이트를 방문하는 것 이상의 제품 사용 강도 — ~30% 정도의 기업이 이에 중점을 둡니다. 4. 참여도 증가(e.g. 월간 사용자(MAU), 일간 사용자(DAU)):단순히 제품에서 활동하는 사용자의 수 —
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기획

한번 보고 이탈하는 고객을 막는 제품 주도 성장 온보딩 전략

12분
마지막에는 대표적인 고객 획득·온보딩 최적화 전략 몇 가지를 알려드리겠습니다. 넘쳐나는 고객의 선택지오늘날은 넉넉한 공급과 유통망 활성화 등으로 어느 때보다 디지털 프로덕트에 접근하기 쉬운 시대입니다. 문제는 그렇게 해서 늘어난 고객을 전부 수용하고
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