위 작품(?)은 개발자는 아니지만 생소한 표기법을 바로 익혀서, 서로 인식이 달라 소통이 안되는 이들을 돕는 역할을 맡은 회사 동료가 만든 것입니다. 그의 노력으로 인해 많은 사람이 한 팀으로 작동하는 것을 보고 저는 다시 한번 의사소통의 힘을 느낄 수 있었습니다. 또

"라는 말로 협력 관계를 강조합니다. 이러한 상호 이해를 바탕으로 의사 결정을 내리면, 게스트는 자신이 혼자가 아니며 앰배서더가 그들과 협력하여 함께 일할 준비가 되어있다는 사실을 깨닫게 됩니다. 다음은 상호 이해의 원칙을 구현하는 방법입니다

논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아