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보편 규범에 어긋나는 문화에 물어봐죠
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 요고야, 보편적인 규범을 어겼다고 느끼는 기업 문화가 있다면 어떻게 해야 할까? 혹시 그런 문화가 회사 내부에서 생기면 어떻게 대처해야 할지 고민이 되는데, 너의 의견이 궁금해. 혹시 그런 상황에서 문제를 해결하는 방법이나 조언이 있을까?
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
프로덕트

프로세스는 만능인가 vs. 누가 프로세스에 돌을 던지나

10분
때로는 임무에 실패했으므로 어차피 처벌당해 죽을 것이 두려워 그러는 것일 수도 있겠지만, 아마도 함선의 선장은 함선과 운명을 같이 한다는 암묵적인 규칙이 있는 것이 아닐까요? 그러한 문화에서라면 단순한 패배가 아닌, 기함이 파괴될 수준의 패배에서 살아 돌아온 선장을 두
프로세스는 만능인가 vs. 누가 프로세스에 돌을 던지나
콴
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비즈니스

[인터뷰] 곽도영 도다마인드 대표 “회사와 함께 성장해서 성공하고 싶은 분과 같이 일하고 싶습니다.”

11분
만약 지루한 폼을 입력하는 것에 지치셨다면, 저희와 함께 문제를 풀어보는 것은 어떨까요? 여러분의 기업 문화를 알려주세요!요즘IT는 ‘근무자에게 직접 듣는 현장의 목소리’라는 주제로 기업의 업무 문화를 소개하고 있습니다.개발, 디자인, 기획 등 우리 부서만의
[인터뷰] 곽도영 도다마인드 대표 “회사와 함께 성장해서 성공하고 싶은 분과 같이 일하고 싶습니다.”
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디자인

[인터뷰] 김양연 AB180 디자이너 “기업이 성장하려면 구성원이 서로 신뢰하는 문화가 중요하다”

14분
최신 기술의 습득을 당연하게 여기는 IT 스타트업에서 모르는 걸 부담 없이 물어볼 수 있는 문화는 흔치 않다고 생각합니다. 김양연 리더는 모르는 걸 부담없이 물어볼 수 있는 문화를 지향한다. 요즘IT: 그렇다면 위에서 설명한 것 기업 문화 외에 양연님
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