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기획 업무프로스세 알려줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.
기획 업무 프로세스에 대해서 알려드리겠습니다. 기획자의 업무는 다양한 단계를 거치며 진행됩니다. 처음에는 프로덕트에 대한 아이디어를 도출하고 필요한 요구사항을 정의하는 단계가 있습니다. 이때 요구사항을 정의하는데에는 요구사항 정의서와 메뉴 구조, 화면 설계서 등이 작성됩니다. 이는 프로젝트의 범위를 명확히 하고 모호함을 없애며, 나아가 작업 과정에서의 비용을 절감하는데 도움을 줄 수 있습니다.
기획자는 이후에는 프로젝트의 세부 계획을 수립하고, 기능과 시스템의 작동 방식을 설계합니다. 이를 위해서는 정책, 프로세스, 디스크립션 정보가 포함된 화면 설계서를 작성합니다. 기획자는 팀 내에서 원활한 커뮤니케이션을 위해 이러한 문서로부터 필요한 정보를 공유하고 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
추가로, 일부 기획자들은 운영 단계에서도 도움이 됩니다. 최신 기능들이나 비용 효율적인 대안을 제시하여 프로젝트를 개선하는데 기여할 수도 있습니다. 이렇게 기획자가 심사숙고한 프로젝트 범위와 명확한 화면 설계는 불필요한 경비 지출을 줄일 수 있는 장점을 가지고 있습니다.
요약하자면, 기획 업무 프로세스는 아이디어 도출, 요구사항 정의, 세부 계획 수립과 시스템 설계, 그리고 운영 도중에도 도움이 되는 업무로 구성됩니다. 이를 위해 요구사항 정의서, 메뉴 구조, 화면 설계서 등의 최소 산출물이 활용되며, 프로젝트의 명확한 범위와 비용 효율성을 유지하기 위해 중요합니다.
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