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Onbording과 OJT간 유사점과 차이점은 뭔가
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. Onboarding과 OJT(On the Job Training)은 둘 다 신입 직원이나 새로운 팀원이 조직에 적응하고 업무를 익히기 위해 사용되는 교육 방법이지만, 몇 가지 차이점이 있습니다. Onboarding은 새로운 직원을 조직에 맞게 훈련시키는 과정을 말합니다. 이는 주로 첫 주 또는 몇 주 동안 진행되며, 기본적인 회사 정책이나 절차, 조직 문화 등을 소개하고 설명합니다. 또한, 새로운 직원을 위한 조직 내 멘토나 지원자료를 제공하기도 합니다. Onboarding은 주로 비교적 일반적이고 개론적인 내용에 초점을 맞추며, 새로운 직원이 기본적인 정보를 숙지하고 조직에 적응할 수 있는 환경을 조성합니다. 반면, OJT은 제품이나 업무에 직접적으로 관련된 실제 작업을 통해 실습을 진행하는 것을 말합니다. OJT는 주로 실제 업무를 수행하면서 필요한 기술, 업무 프로세스, 코드 규칙 등을 배우고 향상시키는데 초점을 둡니다. 새로운 직원은 기존 팀원과 함께 작업하면서 경험과 지식을 전달받고 실제 업무에 적용합니다. OJT는 주로 기술적인 측면에 초점을 맞추어 실무에 필요한 기술을 향상시키고, 업무 수행에 대한 실질적인 경험을 함양하는 것을 목표로 합니다. 따라서, Onboarding은 새로운 직원을 조직에 적응시키는 비교적 일반적인 교육과정이며, OJT는 실제 업무를 통해 실습과 경험을 제공하는 교육 방법입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

[인터뷰] 윤필립 알고케어 개발 리더 “주체적인 동료들과 미래의 알고케어를 만들어 나가고 싶습니다”

14분
3일 차부터 개발파트의 OJT(On the Job Training) 시간을 갖습니다. 인프라 세팅부터 시작해 업무 프로세스나 코드 컨벤션 규칙 등을 설명하고 일주일 정도는 기존 팀원과 페어 프로그래밍을 하면서 온보딩하는 시간을 갖고요. 또 기존 알고러분들과 페
[인터뷰] 윤필립 알고케어 개발 리더 “주체적인 동료들과 미래의 알고케어를 만들어 나가고 싶습니다”
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비즈니스

회의를 할 때도 기획이 필요하다

12분
회의 방법론이 업무 방법론과 다를 게 무엇인가?글로 쓰니까 많아 보이지만, 만약 사수로 붙어서 알려줄 수 있다면 쉽게 배울 수 있는 내용이다.어디서 이상한 교육 듣고 와서 포스트잇 붙이는 워크샵 하는 것보다, 제대로 된 회의 한 번 참관해보는 게 더 나을 것이다. 나중
회의를 할 때도 기획이 필요하다
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기획

신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언

13분
여기에서의 목표는 모든 것이 잘못되더라도 자율성과 주인의식이 훼손되지 않고, 오히려 이를 통해서 배울 수 있다는 것을 보여주는 것입니다. 그리고 반드시 제품을 만들어내는 프로젝트일 필요는 없습니다. 예를 들자면, 경영과 관련된 사안이나,&nb
신생 스타트업에서 일하는 프로덕트 매니저를 위한 현실적인 조언
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