제한된 시간 안에서 가장 효율적이고 올바른 의사결정을 하는 것이 전부라 해도 과언이 아닙니다. 조직의 존폐가 달린 중요한 의사결정에서조차 다른 직원에게 결정을 미루거나 책임을 떠넘길 수 없습니다. 많은 사람들과 의논을 하지만 최종 결정의 방향과 책임을 오롯이

이 경우는 통보를 하게 된 이유, 의사결정권자가 누구인지, 이런 의사결정이 내려진 이유 등을 팀원들에게 상세히 설명하도록 한다. 통보하는 경우 의사결정의 근거와 이유를 제대로 설명하지 않는다면, 팀원들은 조직으로부터 존중받지 못한다는 느낌을 받아 내재적 동기가 훼손될

데이터 기반의 의사결정이란?본격적으로 의사결정을 내리기 전, 데이터를 활용해서 이대로 진행해도 무리가 없는지 체크하여 행동 방침을 승인하는 과정을 의미합니다. (Data-Driven Decision-Making, DDDM이라 줄여 말하기도 합니다.)