나 또한 인간에 대한 근본적 이해가 부족했던 탓에 잘못된 의사결정으로 인한 팀원들의 사기를 저하하거나, 심리적 지지를 해줘야 하는 순간에 그러지 못해 상처를 주는 등 여러 가지 실패를 경험했다. 그래서 리더에게는 단지 커뮤니케이션뿐 아니라, 나 스스로에 대한

낯선 주제를 처음 듣고 생소해 하고 있는데, 이미 아는 주제라고 가정하고 이야기를 하게 되면 상대는 당황하거나 불편해질 수 있습니다. 준비된 자료를 같이 보면서 말하면 각자가 다른 생각을 할 여지가 줄어듭니다. 또한 상대가 모르는 말을 하면 바로 물어야 합니다

여기서 산부인과의사가 택할 방법은 뭘까요? 아마도 가장 쉬운 방법은 "네가 잘 몰라서 그래. 소프트뱅크 손정의 회장이 그것도 모르고 투자했을까? 알지도 못하면서 나대지 마셈"일 겁니다. 뭣도 모르는 눈팅러들은 등급도 높고 활동을 많이 한 유저가 그렇다고 하니