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PM으로서 진정한 성장을 이루기 위한 핵심 요소는?
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. PM으로서 진정한 성장을 이루기 위한 핵심 요소는 PRD(제품 요구 사항 문서)라고 생각해요. PRD를 통해 제품을 개발하는 전체 과정을 체계적으로 관리하고 성장할 수 있어요. 제품을 산출하는 과정에서 PRD를 완성하고 이를 토대로 제품을 발전시키며 PM의 역량을 향상시킬 수 있어요. 또한 PRD를 통해 제품의 가치를 발견하고 더 나은 제품을 만들기 위한 방향을 제시할 수 있어요. 이를 통해 PM은 핵심 가치에 집중하고 성장할 수 있어요.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

PM이 웹툰을 그리면서 배운 5가지

9분
PM은 내부에서 '우린 지금 뭐 하고 있지?' 같은 의문이 생기지 않도록 부지런히 확인하고 고쳐야 한다. 결론: 핵심 외에는 어차피 다 못 챙긴다!<출처: 레진코믹스, 작가 캡처> 내가 웹툰을 그리면서 확실히 배운 것은, 어차피
PM이 웹툰을 그리면서 배운 5가지
맨오브피스
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프로덕트

모두가 알지만 누구도 제대로 쓰지 못하는, PRD

9분
모두가 알지만 누구도 제대로 쓰지 못하는, PRD 얼마 전 진행한 학습과 성장 콘퍼런스 2024에서 PM의 성장에 대해 얘기할 기회가 있었습니다. 이 세션을 준비하면서 저도 역설적으로 ‘PM이 성장하는 지점이 어디일까’ 생각해 볼 수 있었습니다. 물론 PM은 제품을
모두가 알지만 누구도 제대로 쓰지 못하는, PRD
콴
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기획

PM의 ‘진짜 성장’은 언제 올까?

11분
조직에는 개인의 성장이 옵션이나 선택 관광 같은 요소여서는 안 됩니다. 제가 제시하는 방법이 성장의 모든 것은 아니겠지만, PM인 우리가 성장의 지점을 만날 가능성을 높여줄 것이라고 기대합니다. ‘비효율의 숙달(또는 the Busy Trap, Stop to g
PM의 ‘진짜 성장’은 언제 올까?
콴
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