위에서 이야기한 3가지 문제를 모두 해결하고 효율성을 극대화할 수 있을 것이라 판단했다. 하지만 앞서 이야기했듯 나는 스케치를 두 달 정도 사용해 본 상태였고, 디자인 시스템에 대해서도 잘 알지 못했다. 다행히 디자인 시스

때로 문제가 발산해 버리면 다 소용없는 짓이 되기도 한다. 그 원인은 다 사람에 있다. 기계는 잘못이 없다. 프로젝트 매니저라면 공감하겠지만, 이 시기에는 이슈 트래커가 가장 큰 빛을 발한다. 때로는 협력사에서 해결했다고 보고한 현상이 재발하거나 애초에 그들이

예전에는 자동차는 구입한 시점에서만 최신이었기 때문인데요.창의적인 분야에서 일하는 걸 보면, 보통은 완성될 때까지는 꽁꽁 베일에 싸여 있다가, 사람들에게 공개되고 난 후에는 절대로 변하지 않는 경우가 많습니다. 하지만 개선이라는 것은 지속적인 업데이트를 통해서 최선의