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회장선거에서 회장으로 운 띄어달라할건데 회장으로 이행시 알려줘,,ㅠㅜ
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 회장으로 선출되었을 때 가장 중요한 점은 조직 내에서의 역할과 책임을 명확히 이해하고 이를 성실히 수행하는 것입니다. 회장으로서는 팀원들을 존중하고 이끄는 리더십을 발휘해야 하며, 조직의 목표를 달성하기 위해 적극적으로 움직여야 합니다. 또한, 팀원들 간의 의사소통을 원활히 이끌어내고, 팀원들의 의견을 존중하며 결정을 내리는 것이 중요합니다. 회장으로서는 조직 전체를 위해 헌신하는 자세를 보여주어야 합니다. 이러한 역할과 책임을 충실히 수행하여 조직을 성공으로 이끄는데 기여할 수 있을 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
비즈니스

우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?

18분
10년 동안 아래 직원들에게 지시만 해왔는데 갑자기 내일부터 "자 우리는 이제부터 직원을 섬기는 서번트(servant) 리더십으로 부하직원이 아니라 동등한 구성원으로 그들을 섬기며 얘기를 경청하고 토론하는 거예요"라고 하면 그게 될 리가 없죠. 많은
 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?
서점직원
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커리어

e스포츠 직업 톺아보기: ➃매니저

8분
일반적으로는 사무국장이 이런 역할을 맡지만 사무국장 자리를 따로 두지 않고 단장이 모두 도맡아 하는 게임단도 있다. 매니저가 되는 방법프로게임단 매니저가 되는 데 있어 ‘정석’이라고 할 만한 방법은 없다. 공개채용을 통해 뽑힐 수도 있고, 아마추어
e스포츠 직업 톺아보기: ➃매니저
이시우
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개발

변동성의 시대를 살아가는 엔지니어의 자세

16분
그런데 저는 그게 안 되거든요. 안: 그분들이 비즈니스 마인드가 부족하다는 게 어떤 거예요? 백: 제가 다음에서 2014년 1월에 개발 본부장이 됐어요. 본부장 위로 가려면 개발 외에 다른 것도 봐야 하잖아요. 개발 관련 일만 하고 싶은데 주변에서 다
변동성의 시대를 살아가는 엔지니어의 자세
안영회
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