(웃음) 아무래도 저의 우선순위가 자유롭게 성장할 수 있는 개발 문화를 지속해서 만들어 나가는 것이라서요. 개발 문화를 만들고 운영하는 데 큰 노력을 기울이고 있습니다. 얼마 전에 한 유명 IT 블로거가 개발자 400여 명을 대상으로 진행한 ‘개발자 문화 설문

외부에 나가서도 기획팀의 서점 과장입니다가 아니라 전략기획팀의 C3 북스토어 스태프입니다가 자연스럽게 나올 수 있는 환경이 되어야 합니다. 어설프게 하는 건 죽도 밥도 안됩니다. 영어 이름 부르기 운동의 목적은 글로벌 시대에 맞춰 영어 이름을 부르자가

한 사람이 5시간 걸릴 일을 2~3명이 2시간 안에 해결하는 문화가 좋은 것 같습니다. 또 서로의 업무를 파트 내에서 면밀하게 공유하고 있기 때문에 휴가가 있거나 갑작스럽게 메인 담당자가 컨택하지 못하는 경우에도 다른 백업 담당자가 빠르게 팔로업할 수 있어 광