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IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.
예시를 들어보면, 프로덕트 매니저가 스토리텔링을 할 때 CEO와 마케팅 매니저를 배우로 활용하는 것이 언급되어 있습니다. 이때, 프로덕트 매니저가 스토리텔링을 할 때 반드시 PM이어야 하는 것은 아니며, 다른 이해관계자나 팀원들도 이를 수행할 수 있습니다. PM의 역할은 스토리를 설명하고 팀원들에게 쉽게 이해시킬 수 있도록 정보를 전달하는 것이 중요하며, 구체적인 유저 스토리를 기반으로 일을 계획하는 것이 필요합니다. 이러한 방식으로 잘못된 유저 스토리의 몇 가지 예시를 확인하고 수정할 수 있습니다.
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