기획7년 차 현직 PM이 들려주는 '취준', 그리고 성장 이야기16분하지만 결국 원하는 대로 커머스 대기업으로 이직을 했고 다시 돌이켜보아도 나에게는 잘한 결정이었다. 아무리 모든 걸 다 아는 것처럼 크고 멋있어 보이는 사람이라 해도, 결국엔 그 사람 또한 자신의 경험의 틀 안에서만 세상을 볼 수밖에 없다. 지금 이 글을 읽는 독자님도프로덕트 세계스크랩
개발내가 엔지니어링 매니저로 일하면서 저지른 실수들10분각각의 집단도 모두 다릅니다. 따라서 주어진 상황과 조건을 잘 고려해서 신중한 판단을 내리는 것이 중요합니다. 실수 2: 매니저로서 할 수 있는 모든 것을 다 하려고 노력하는 것이 좋다.몇 년 전, 저는 재능과 능력이 있고요즘IT의 번역글스크랩
비즈니스 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?18분하지만 현장에서는 애자일이 만능인양 찬양하고 폭포수 모델은 낡은 방식인양 무시하는 풍토가 만연합니다. 저는 이런 풍토를 자료에 대한 충분한 분석 없이 애자일 찬양글을 신나게 퍼 나르는 사이버 번역 레카들과 미제라면 그저 좋다고 무분별하게 받서점직원스크랩