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실질적으로 가능한거!!!!!!!!!
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 실질적으로 가능한 일정은 팀원들과 PM 그리고 시니어 프로덕트 디자이너 간의 협력과 소통을 통해 설정되어야 합니다. 현실적인 일정을 개발자에게 요구할 때는 개발자의 의견을 듣고 존중해야 하며, 논리 없는 주장을 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너는 융통성 있게 의견을 조율할 필요가 있습니다. 팀원들을 고려하고 현실적인 일정을 설정하는 것이 중요합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
인기
현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash>&nbsp
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
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디자인

안주하는 당신에게 필요한 ‘미완성의 힘’

10분
굳이 일을 벌여서 우리의 손을 더럽히고 자기 자신이 가진 약점을 마주하기보다는, 미래에는 성공할 것이라는 환상과 착각에 빠져드는 것이 훨씬 더 편안한 선택입니다.일단 시작하면, 현실에 대한 섬뜩한 느낌이 찾아 듭니다.심지어 우리의 아이디어가 생각했던 것만큼 독창적이지
안주하는 당신에게 필요한 ‘미완성의 힘’
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비즈니스

회사 다니면서 바쁜 와중에도 성장하는 팁

9분
인기
감정이나 생각을 객체화하게 되면 그 감정, 생각을 통제할 수 있는 능력이 생긴다. 반대로 자기 상태를 인지조차 못 하면 무의식적으로 살아지는 대로 살게 된다. 퇴근하고 피곤한 건 누구나 당연하다. 그러니 나태해진 자기 자신을 억지로 공부하게끔 일정을 먼저 잡아야 한다.
회사 다니면서 바쁜 와중에도 성장하는 팁
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