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경영잘하는법
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 경영을 잘하기 위해서는 몇 가지 중요한 요소가 있습니다. 먼저, 팀의 요구사항을 우선적으로 고려하고 개인의 요구사항은 뒷전으로 미루는 것이 중요합니다. 또한 시간을 현명하게 관리하고, 위임하는 법을 배우는 것도 중요합니다. 프로세스 문서화를 개선하고, 개발자 경험을 최적화하는 방법을 찾는 것도 효과적일 것입니다. 또한 부정적인 피드백을 제공하고 어려운 대화를 나누는 방법을 배우며, 자신을 믿고 좋은 판단을 내리는 것도 중요합니다. 마지막으로, 항상 배움의 자세를 잃지 말고 새로운 지식과 경험을 습득하는 것이 경영을 잘하는 데 도움이 될 것입니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
커리어

내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈

9분
이를 통해 팀과 공유할 수 있는 풍부한 아이디어를 제공해 줄 것입니다. 결론테크 리더는 쉽지 않지만, 성장할 수 있는 기회로 가득 찬 직책입니다. 요약하면, 본인이 아래와 같이 행동한다면 더욱 원활하게 직책을 수행할 수 있을 것입니다. 1)
내가 테크 리더로 일하면서 얻은 8가지 교훈
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초기 창업가가 지나쳐서는 안될, 7가지 꼭 필요한 조언

7분
하지만 처음 사업을 시작하는 단계에서 계획과 일정을 꼼꼼히 챙긴다면, 여러분의 아이디어가 성공할 수 있는 가능성이 더욱 커지게 됩니다.회사 전체에 대한 전반적인 계획 이외에도, 각 분야마다 각각의 계획이 하나씩은 필요합니다. 여러분이 대표 관리자로서, 팀원들을 효율적이
초기 창업가가 지나쳐서는 안될, 7가지 꼭 필요한 조언
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7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 신입 편

16분
이미 신뢰를 잘 쌓은 상태로 적극적으로 업무에 임한다면 좋은 평가를 받으며 일할 수 있을 것이다. <출처: freepik> 마치며정말 잘 해내고 싶은 직무를 찾았다면, 어딜 가더라도 길을 발견할 수 있다고 생각한다. 내가 잘할 수 있는 일,
7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 신입 편
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