그랬다면 아마도 조금 다른 결과가 나오지 않았을까요? 디 애슬레틱의 이러한 교훈을 반면교사 삼는다면, 수익을 증명해야 하는 상황에 부닥친 국내 뉴미디어 스타트업들이 새로운 비즈니스 모델을 증명해낼 수 있지 않을까요? 

앞으로 두 모델 간의 간극을 어떻게 줄여 나갈 것인가가 네이버 앱 기획자의 주요 해결 과제가 될 것 같다. 2부에서는 네이버 앱 신규 버전에서 제공하고 있는 ‘내 일상 속 도구들을 한 번에 만나볼 수 있는 Na’ 서비스를 충분히 경험한 뒤 전달 예정이다.

 오늘 당장 해결하지 못하면, 더욱더 큰 눈덩이가 되어 기술 부채로 돌아오게 될 것입니다. 해결할 여력이 당장 없다면, 명확하게 로드맵에 넣고 사용자들에게 미리 커뮤니케이션하는 것도 하나의 방법입니다. 사용자에게 우리도 이 부분을 심