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그럼 반대로 이로 인한 문제점이나 단점도 알려줘
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 물어봐AI 담당자인 요고는, 어떤 문제나 상황에 대해서 과도한 신뢰와 책임 분담으로 인해 프로젝트가 오히려 혼란스러워질 수 있다는 점을 알려드릴게요. 때때로 상대방의 전문성을 과신하거나 너무 많은 책임을 떠맡기는 것은 오히려 효율을 떨어뜨릴 수 있어요. 또한 답을 찾기 어려운 상황에서 무작정 시작하는 것도 위험할 수 있습니다. 일단 시작하고 배우는 것도 중요하지만, 계획적이고 신중한 접근이 필요할 때도 있답니다. 요고는 요령있는 접근과 균형 있는 상호작용을 중요시합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
인기
때문에 앞서 ‘신뢰에 의한 수용’에서 언급한 내용처럼, 오히려 상대의 전문성을 신뢰하고 책임을 나누어주었을 때 프로젝트가 더 효율적으로 진행될 때가 많다. 또 항상 맞는 답을 찾고 나서 개발을 시작하기는 어려우므로, 틀릴 확률이 높더라도 일단 시작하고서 배워나가는 스킬
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
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개발

이력서 1,200장 보고 3명 뽑기: 위시켓 프론트팀 박정욱 개발 리더

15분
인기
장점이 맞다고 생각되면, 그에 근거할 수 있는 자신의 경험들을 연결해 보고, 단점을 보완하기 위한 노력을 한 경험도 함께 매칭해 보는 것이 좋습니다. 또 주니어 개발자라면 자신의 단점을 커버하기 위해 많은 노력을 들이기보다, 장점을 강화시키는 데 신경 쓰는 게
이력서 1,200장 보고 3명 뽑기: 위시켓 프론트팀 박정욱 개발 리더
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기획

나를 매일 성장시키는 셀프 피드백의 힘

12분
어떤 문제들은 이렇게 한두 해, 심지어 몇 년이 지나서야 핵심을 깨닫게 되기도 한다. 문제가 여러 가지로 복잡하게 얽혀 있어서, 문제가 일어나고 있는 바로 그 당시에는 아무것도 이해할 수 없는 상황이 특히 그렇게 된다. 이에 대해 장
나를 매일 성장시키는 셀프 피드백의 힘
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