딜리버리히어로가 배민을 인수할 당시 독과점 우려로 인해 요기요를 매각해야 했던 사례가 그렇습니다.  특히 국내외적으로 플랫폼 규제가 심화되고 있는 상황에서, 배민 입장에서는 굳이 독점의 위험을 감수할 이유가 없는데요. 배민은 일정 수준의 점유

논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아

저는 캡쳐별 내용에서 텍스트를 따로 정리한 뒤, 국내 사례를 직접 찾아 채운 다음 스쿼드에 공유하는 방법으로 활용했는데요. 단순 사례를 이미지로 공유하는 것보다 논의하기에 더 용이했습니다. <출처: Onboarding.Study> 챕터별 화