프로덕트vs놀이: 배달의민족 vs 쿠팡이츠11분 "내가 멀리 볼 수 있었던 것은 거인의 어깨 위에 있었기 때문이다", 역사상 가장 위대한 과학자로 손꼽히는 뉴턴이 남긴 명언입니다. 이처럼 최고의 작품은 기존의 것을 참고하여, 그 위에 올라섰을 때 나올 수 있습니다.&기묘한스크랩
비즈니스[일잘러의 지표들] ⑤ 임팩트 투자자의 ‘본질’을 붙드는 지표 세 가지 10분확장성이 있는 기술이기 때문에, 밸류 체인 안에서도 해볼 수 있는 게 꽤 많아집니다. 실제 세계적으로 퍽 유명한 한 에듀테크 회사의 사례를 약간 각색한 것인데요. 이러한 기술과 어프로치를 활용해서 어디까지 나아갔냐면요. 자기주도 학습이 가능할 정도로, 문제를 유재연스크랩
개발정답 없는 일, 내가 ‘잘하고 있나’ 확신하는 법14분나중에 NHN에서 일하면서도 어느 정도 프로덕트를 만들고 규모가 조금이라도 커지만 반드시 나랑 다른 사람, 다른 회사와 일을 잘 해야만 성공으로 이끌 수 있다는 걸 깨달았고요. 그런데 거기에도 과학적, 공학적 사고방식을 적용하는 게 재미있었어요. 그래서 반반씩, 개발도요즘IT스크랩
![[일잘러의 지표들] ⑤ 임팩트 투자자의 ‘본질’을 붙드는 지표 세 가지](https://yozm.wishket.com/_next/image/?url=%2Fmedia%2Fnews%2F2349%2Fimage2.png&w=3840&q=75)
