그렇지만 선택과 결정을 해야 하는 순간이 오면 대치되는 의견이 생기고, 서로 간에 입장 차이가 생길 수밖에 없습니다. 사실 대부분의 의견은 자기만의 합리적인 근거와 추론 과정이 존재하기 때문에 옳고 그름의 문제보다는 선택과 취향의 문제인 경우가 많습니다. 어느

하지만 서로의 말을 이해하기 위해 열심히 질문하고, 다음 회의에서는 각자가 준비해온 답변들로 논의를 이어갔다. 그러다 보면 서로의 말을 이해하는 순간이 찾아왔다. 이러한 예열과정이 팀 회의에 앞서 각자 할 수 있는, 그리고 해야만 하는 과정이다. 주장에 대한

 결국 그들은 자신의 주장이 옳다고 이미 확신하면서 근거가 될 자료를 찾는 일을 컨설팅 업체를 통해서 대신 진행했던 것에 불과했다.   확신 편향“내가 이토록 확신한다면 틀림없는 사실이야”자신이 내린 결론은 이미 존재하지만 여전히 1