IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.
알겠어요, 자세한 추천에 대해 설명해 드릴게요.
위의 문맥에서는 두 가지 추천 관련 내용이 나와 있어요. 첫 번째로는 구직자 추천 절차에 대한 내용이 있고, 두 번째로는 상품 추천에 대한 내용이 있어요. 각각을 자세히 설명해 드릴게요.
먼저, 구직자 추천 절차에 대해 설명해 드릴게요. 제게 추천을 부탁한 사람이 좋은 구직자로 판단될 때, 그 사람을 개인적으로 모르더라도 적극적으로 추천하는 편이에요. 지인 추천 절차는 간단하게 구직자의 이력서와 추천 이유 등의 정보를 입력하면 돼요. 하지만 중요한 점은 채용 매니저가 최종 의사 결정을 내리는 데에 영향을 주는 강력한 추천만 채용 매니저에게 메시지를 직접 전달한다는 점이에요. 이렇게까지 추천하는 이유는 인재 추천만으로 면접 기회를 얻는 것이 보장되지 않기 때문이에요. 특히 미국의 테크 회사에서는 많은 지원자가 있고, 면접 기회를 갖기 위해서는 추가적인 프로세스를 거쳐야 하는 경우가 있어요.
그 다음으로는 상품 추천에 대해 설명해 드릴게요. 상품 추천을 구현할 때는 세세한 부분까지 고민하고 적용해야 해요. 추천 로직을 사전에 협의한 대로 적용하고, 실제로 어떻게 상품이 추천되는지를 미리 확인하는 것이 좋아요. 고객 활동 데이터를 기반으로 상품을 추천하며, 상품 추천을 테스트할 때는 다양한 카테고리의 상품을 확인하는 것이 좋아요. 여러 커머스 서비스에서는 다양한 추천 서비스를 제공하고 있으며, 이를 통해 고객에게 개인화된 추천을 제공하고 있어요.
요약하면, 구직자 추천과 상품 추천은 각각 다른 영역에서 중요한 역할을 하는데, 모두 세세한 부분까지 고민하고 실제로 적용해 보는 것이 중요하다는 것이 이번 문맥의 핵심이에요.