프로덕트사용자 인터뷰로 프로덕트 개선하기8분‘사용자가 왜 그런 잘못된 정보를 잘못 알고 있는가’ 하는 것도 우리에게는 좋은 단서가 될 수 있습니다. 인터뷰 답변 끌어내기인터뷰를 진행하다 보면 인터뷰이가 질문에 벗어난 답변을 하거나 단편적인 답변만을 할 때가 있습니다. 그렇다고 인터뷰이에게 제대로 된 답모래스크랩
디자인[인터뷰] 이보미 딜라이트룸 프로덕트 디자인 리더 “원하는 것을 명확히 알고 전달할 줄 아는 동료와 함께 일하고 싶어요”10분게더타운, 줌, 슬랙콜, 피그마 오디오 소통 등 명확한 소통을 할 수 있으면 무엇이든 시도해 봤던 것 같아요. 이렇게 소통에 진심이다 보니 스쿼드(목표조직)와 그룹(직무조직)들이 자율적으로 온/오프라인 형식의 데일리 스크럼이나 가벼운 대화를 위한 챗, 깊은 논요즘IT스크랩
비즈니스원격근무의 치명적 단점 5가지4분 매출이 떨어지고 있다는 사실 자체는 글이나 엑셀 파일로 충분하지만, 그것에 대해 내가 어떤 생각을 하는지는 전달하기 어렵다. 아무리 말로 '걱정된다' '심각하다'라고 표현해도 직접 만나 이야기할 때의 무게감까지는 전달할 수 없다. 메라비언의맨오브피스스크랩
![[인터뷰] 이보미 딜라이트룸 프로덕트 디자인 리더 “원하는 것을 명확히 알고 전달할 줄 아는 동료와 함께 일하고 싶어요”](/media/news/1596/image001.jpg)
