IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.

안녕하세요! 경영경제 부분에서 실생활에 사용되는 사례를 알고 싶으시군요. 

실제로 기업이 마케팅 비용을 늘리거나 세일즈 매니저를 더 채용하는 결정을 할 때는, 재무적인 측면에서 다양한 요소들을 고려해야 합니다. 이는 기업의 수익과 이윤을 극대화하기 위한 중요한 전략적인 선택이죠. 예를 들어, 마케팅 비용을 늘리면 유저 획득 비용이 증가하지만 유저 수가 증가할 수 있어 이후 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 마찬가지로, 더 많은 세일즈 매니저를 채용하면 초기 투자가 클 수 있지만 매출 증가와 이익 증대에 기여할 수 있습니다.

또한, 기업의 생존 부등식인 “가치 > 가격 > 원가” 원리를 생각해보면, 기업이 어떻게 가치를 창출하고 제품을 판매하느냐에 따라 생존 가능성이 결정됩니다. 좋은 SI 기업이라면 이 수식을 잘 이해하고, 제품에 대한 소비자의 만족을 높이면서도 효율적인 생산 원가를 유지하며 이익을 창출할 것입니다.

또한, 비즈니스 모델과 관련하여, 프로슈머 고객들을 겨냥하는 기업은 전문가 그룹에게 매우 신중하게 서비스를 제공하고 가격을 책정해야 합니다. 이는 수익과 이윤을 직접적으로 관련시키는 중요한 전략입니다. 따라서 경영진은 어떤 집단을 겨냥하고 어떻게 비용을 청구할지 결정할 때, 기업의 목표와 수익 창출에 영향을 미치는 요소들을 신중하게 고려해야 합니다.

맥락에 맞게 경영경제 분야에서의 사례와 결정-making을 통해 실생활에 적용할 수 있을 것입니다. 추가 질문이 있으면 언제든지 물어봐주세요!