IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.

기획 업무의 프로세스에 대해 알려드리겠습니다. 프로세스는 보통 다음과 같은 단계로 구성됩니다. 

첫 번째로, 기획의 목적과 목표를 파악하는 단계가 있습니다. 이는 조직의 미션과 목표를 이해하고, 현재 진행 중인 사업 현황을 파악하는 것으로 시작합니다.

두 번째로, 프로젝트에 참여하는 팀원들의 역할과 진행 상황을 파악하는 단계입니다. 이는 프로젝트의 세부 과업들을 확인하고, 각 팀원들에게 할당된 역할을 파악하는 것을 의미합니다.

세 번째로, 개별 팀원들은 자신의 할 일이 무엇인지를 파악하는 과정이 있습니다. 이는 각 팀원들이 자신의 업무를 정확히 이해하고, 책임을 인지하는 것을 포함합니다.

이와 같은 절차를 거치면서 기획 업무는 프로세스에 맞게 진행되며, 전체적인 방향성이 제시됩니다. 기획자는 큰 그림을 보고 팀의 상황을 파악하여 방향성을 제시하는 역할을 담당하게 됩니다. 이를 통해 팀원과의 협력을 이끌어내고, 프로덕트가 올바른 방향으로 나아가도록 도움을 줄 수 있습니다.

따라서, 좋은 기획 업무를 위해서는 전체적인 프로세스를 이해하고, 팀원들과의 협력을 통해 프로덕트의 방향성을 제시할 수 있는 능력이 필요합니다.