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직장관리자 권한같은 장르
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 좋습니다. 권한 관련한 직장관리자의 역할이 대화에 있습니다. 어떤 상황에서 직원들에게 권한을 부여하는 것이 중요하다고 생각하십니까? 직원들에게 필요한 권한을 어떻게 판단하고 부여해야 한다고 생각하시나요? 그리고 권한을 부여함으로써 조직 내에서 어떤 변화나 효과를 기대할 수 있는지 궁금합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
개발

ConsoleMe: 스타트업에서 AWS IAM 권한 관리 잘하는 법

12분
권한 맥시멀리스트에서 권한 미니멀리스트로 변경돼야 했을 때 팀 내에서도 “이제 일을 어떻게 하냐” 등 말이 많았습니다. 만약 필요한 권한을 신청할 수 있다면 일단 최소 권한 정책으로 바꾸면 ‘한두 달 정도만 힘들고 권한 문제는 안 생기지 않을까?’라는 생각에 팀 내에
ConsoleMe: 스타트업에서 AWS IAM 권한 관리 잘하는 법
AB180 엔지니어링 베이스
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개발

구글 시니어 개발자가 성장을 위해 선택한 길

8분
인기
연차가 쌓이면서 자연스럽게 기술적 직무를 졸업하고 관리 직무를 배정받는 시스템과 달리, 이 제도에서는 관리직과 기술 전문가의 길을 나눠 경력을 관리하고 개발하는 제도다. <출처: 작가> 달리 말해, 관리자 역할이 아닌 기술자로서도 더 큰 책
구글 시니어 개발자가 성장을 위해 선택한 길
Daniel Lee
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기획

“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”

9분
그런 점에서 이는 관리자 본인의 역량 또한 동반 상승하는 효과를 가져다줍니다. 그래서 오늘은 좋은 기획자 사수가 되기 위해서는 어떤 조건들이 필요할지 이야기해 보고자 합니다. 새로운 기업과 팀에 배치될 때마다 신입으로 힘들었던 점을 상기하는 동시에 좋은 사수가
“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”
beyond eyes
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