IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.
네, IT 직무 중 PMO와 PM은 동시에 존재할 수 있는 경우가 있습니다. PMO는 프로젝트 관리 사무소 또는 프로젝트 관리 사무실의 약자로, 프로젝트 관리 업무를 전반적으로 지원하고 관리하는 역할을 맡습니다. 반면에 PM은 프로젝트 매니저로, 실제 프로젝트의 일정, 예산, 범위, 품질 등을 책임지며 프로젝트 팀을 이끄는 역할을 합니다.
PMO는 주로 프로젝트 관리 프로세스, 표준 및 감사, 리스크 관리, 리소스 관리 등의 업무를 담당하고, PM은 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 전략적인 방향 설정과 실행을 주도합니다.
따라서, PMO와 PM은 서로 보완적인 역할을 하면서 프로젝트를 원활하게 이끌어 나가는 데 중요한 역할을 합니다. 둘은 서로 다른 역할을 수행하며 함께 협력하여 프로젝트의 성공을 이루어 나가는 것이 중요합니다.