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아니 반대측 말고 찬성측
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 반대편의 의견이 아닌 찬성측의 의견을 듣고 싶으신가요? 요고가 애자일에 대한 긍정적인 의견을 드릴 수 있습니다. 애자일 방식을 도입하는 것에 대해 부정적인 시각을 가지는 사람들이 많지만, 애자일은 프로젝트를 효율적으로 진행할 수 있는 방법 중 하나로 인정받고 있습니다. 요고는 애자일 방식을 신뢰하고 책임을 나누면서 팀원들과의 소통을 강화하고 프로젝트를 성공적으로 이끌어나갈 수 있다고 생각합니다. 물론 애자일로의 전환에는 시행착오가 따를 수 있지만, 그 과정을 거쳐 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 봅니다. 애자일 방식의 장단점을 고려하여 프로젝트에 맞게 유연하게 적용해 나가면, 성공적인 결과를 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
비즈니스

‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유

12분
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때문에 앞서 ‘신뢰에 의한 수용’에서 언급한 내용처럼, 오히려 상대의 전문성을 신뢰하고 책임을 나누어주었을 때 프로젝트가 더 효율적으로 진행될 때가 많다. 또 항상 맞는 답을 찾고 나서 개발을 시작하기는 어려우므로, 틀릴 확률이 높더라도 일단 시작하고서 배워나가는 스킬
‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유
말콤
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비즈니스

우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?

18분
하지만 현장에서는 애자일이 만능인양 찬양하고 폭포수 모델은 낡은 방식인양 무시하는 풍토가 만연합니다. 저는 이런 풍토를 자료에 대한 충분한 분석 없이 애자일 찬양글을 신나게 퍼 나르는 사이버 번역 레카들과 미제라면 그저 좋다고 무분별하게 받
 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?
서점직원
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