기획비이성적 행동의 법칙9분 따라서 우리가 세일즈 맨이나 선동가에게 취약한 이유도 그들은 우리를 설득하기 위해 온갖 확신을 보여주기 때문에 우리는 대부분 속게 된다. UX 리서쳐 업무를 하면서도 확신 편향은 자주 일어난다. 보통 리서치를 할 때 여러insight.coco스크랩
기획효과적인 설문 조사를 위한 3단계10분이러한 단어의 사용은 응답자에게 인지적 부담을 야기할 뿐만 아니라, 질문 의도를 오인할 수 있게 만듭니다. ③ 하나의 설문에는 한 가지 내용만을 물어보아야 합니다.하나의 질문에 여러 가지를 물어본다면 응답자가 질문을 이해하고 답변하기 어려울 뿐만 아니라, 분석오의택스크랩
디자인악마의 시너지, 더닝-크루거와 호손 효과9분 우리는 참여자가 디자인된 화면을 보면서 생각나는 것들을 자연스럽게 말할 것이라고 기대하지만, 실제로 참여자는 그의 말 한마디 한마디에 귀를 기울이는 관찰자의 존재를 강하게 인식한다. 따라서 앞선 경우와 비슷하게 참여자는 이 기능에 대해 칭찬말콤스크랩