기획실패를 통해 배우는 AB테스트7분문제 상황을 명확히 설정한 뒤 가설을 날카롭게 가다듬어 한 가지로 통일하는 것이 정말 중요하다는 것입니다. 공을 들여 가설을 한 가지로 설정했다면 이번 테스트에서 관찰하는 것은 그것 한 가지여야 합니다. 일정의 여유로 개선을 위한 추가적인 아강남언니스크랩
기획빌 게이츠, 마윈, 머스크 등 '성공한 사람'들은 매일 하는 5시간 법칙6분그날 있었던 일들에 대해서 두 세 가지의 질문이면 됩니다. 예를 들어서, 회의에 참석했던 날이라면 이렇게 물어볼 수 있습니다. “회의의 요점이 뭐였지?” “그걸 내 일에 어떻게 적용할 수 있을까?”세 번째 배움. 실험하라세 번째 배움은 빠르게 실험해보는 것입니다. 벤저위시켓스크랩
기획실험 조직으로 거듭나기: ③ 체계적으로 실험하기9분실험 조직으로 거듭나기: ③ 체계적으로 실험하기 [실험 조직으로 거듭나기] 시리즈 보러 가기 ▼ 실험 조직으로 거듭나기: ① 실험 툴 도입하기실험 조직으로 거듭나기: ② 검증할 ‘만’한 가설은?이런 분들께 이 글을 추천합니다.&nbFameLee스크랩
