IT서비스1000억 ‘대형 프로젝트’의 진행 방정식15분문제가 해결되지 않고 교착상태에 빠지죠. 적지 않은 경우 문제가 터질 때까지 교착상태가 해결되지 않습니다. 사고가 터진 후에야 수습하는 과정에서 교착상태가 풀립니다. 일단 사고가 터지면 각자의 이해관계가 희생되니까요. 규제 산업 분야는 또 다릅니다. 김수보스크랩
비즈니스‘설득하기’ 만큼 ‘설득 당하기’가 중요한 이유12분인기현실적으로 불가능한 일정을 개발자에게 떼쓰듯이 요구하는 PM, 논리 없는 주장을 완고하게 고수하는 시니어 프로덕트 디자이너 등은 팀원들을 너무나도 피곤하게 한다. [유형 2] 수용<출처: Priscilla Du Preez On Splash> 말콤스크랩
IT서비스[SI Q&A 세션 ①] ‘네카라쿠배’ 아니어도 개발자로 성장하고 싶어요14분인기SI 프로젝트에서 안 한다고 나도 안 하면 그 다음 성장으로 나아갈 수 없죠. 우리 팀원이, 우리 팀장이 안 한다고 해서 나도 안 하면 변하는 건 없어요. 변화의 시작은 ‘나’여야 하죠. 애자일도 나부터 시작하면 되는 거예요. 만약에 서비스 회사로 갔요즘IT스크랩
![[SI Q&A 세션 ①] ‘네카라쿠배’ 아니어도 개발자로 성장하고 싶어요](/media/news/2572/image6.jpg)
