기획근거가 명확한 소통의 중요성7분그렇다면 나는 또다시 주장을 반복할 것이고, 결국 이 대화의 주제는 나의 주장에만 머무를 뿐 상대의 대안에 대한 논의나 합의안으로 좀처럼 나아갈 수 없다. 그러므로 팀에 속해 있다면, 언제나 팀원을 명료하게 이해시키는 데에 초점을 맞추어야 한다. 근거를 잘 드zwoo스크랩
개발[인터뷰] 정문창 모니랩 CTO “지시가 없어도 주도적으로 성장할 수 있는 동료와 일하고 싶다”11분자기 의견을 가지고 공감하고 합의하는 과정을 통해 좋은 제품을 만들어가는 고민을 함께하고 싶습니다. 특히 우리 팀은 서로를 신뢰하고 이를 바탕으로 공유를 하면서 좋은 제품을 만들어갈 수 있다고 믿고 있어요. 앞서 개발 문화를 소개할 때 말씀드렸지만 누군가의 지요즘IT스크랩
기획“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”9분그에 대한 안내는 일체 빠져 있죠. 수험생 시절, 1등급 학생들의 비법을 묻는 콘텐츠를 보면 ‘단권화’라는 단어를 쉽게 접할 수 있었습니다. 여러 출처에 흩어져 있는 지식을 한 권의 책이나 노트에 요약하는 공부 방법이죠. 이 전략은 신규 업무를 배울 때에도 필beyond eyes스크랩
![[인터뷰] 정문창 모니랩 CTO “지시가 없어도 주도적으로 성장할 수 있는 동료와 일하고 싶다”](https://yozm.wishket.com/_next/image/?url=%2Fmedia%2Fnews%2F1442%2F_%25EB%25AA%25A8%25EB%258B%2588%25EB%259E%25A9__%25EB%25AF%25B8%25EB%258B%2588%25EC%25B9%25B4%25ED%258E%2598.png&w=3840&q=75)
