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두 조직의 통합과정에서의 문제점을 통합적관점으로 나눠서 소개시켜줘!
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 통합 과정에서의 문제점은 주로 각 조직이 가지고 있는 우선순위와 관점의 차이에서 발생합니다. 예를 들어, BU 단위에서는 개발 이슈를 해결하는 것을 우선시하고, 제품 전체에서는 매출을 위해 마케팅적 이슈를 먼저 해결해아 한다는 관점의 차이가 있을 수 있습니다. 또한, A조직과 B조직의 기능이 서로 연계되어 있는데 이에 대한 바라보는 방향성이나 지향성의 차이도 문제가 될 수 있습니다. 이런 차이로 인해 통합 프로세스에서 갈등이 발생하고, 이를 해결하기 위해서는 서로의 관점과 우선순위를 인정하고 합의점을 찾는 것이 중요합니다. 아울러, 협업과 소통을 통해 이러한 차이를 좁혀가는 노력이 필요합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
프로덕트

“화성에서 온 디자이너, 금성에서 온 개발자”를 넘어

11분
각자 학생 때부터 다른 교육을 받아왔고, 회사에 와서야 ‘함께’ 일하다 보니, 협업을 시작할 때 갈등이 생기는 것은 당연합니다. 중요한 것은 서로의 관점과 견해의 차이를 인정하고, 커뮤니케이션을 통해 그 차이를 좁혀나가는 것이죠. Q. 이런 간극을 어떻게 해결
“화성에서 온 디자이너, 금성에서 온 개발자”를 넘어
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비즈니스

우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?

18분
BU단위에서 생각하는 우선순위와 제품 전체에서의 우선순위가 서로 다를 수 있는 상황이 생깁니다. BU에서는 개발에서 발생한 이슈를 해결하는 것이 먼저라고 판단해도 제품 전체에서는 매출을 위해 마케팅적 이슈를 해결하는 것이 먼저라고 판단될 때가 있습니다. 이런
 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?
서점직원
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개발

컴퓨팅 사고와 개발 실력 늘리는 공부법

19분
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그리고 이 결합을 배우는 과정에서 굉장히 많은 것들을 배울 수가 있어요. 대부분의 문제 해결과 대부분의 어떤 문제 상황들은 이 결합하는 과정에서 발생하고 그렇기에 이 과정에서 성장하게 됩니다. 이렇게 부분적으로 결합을 하는 과정에서 배우게 되는 지식이 정말 참
컴퓨팅 사고와 개발 실력 늘리는 공부법
테오의 프론트엔드
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