그러니 아이디어를 낼 때 너무 고민하는 것도 좋은 방향은 아니다. 피드백 받기실무에서 기획을 맡게 되어도 결국 PM 혼자 일하는 것이 아니다. 기획은 물론 디자인, 개발, 필요할 땐 영업 부서와도 협의하여 개선 방향을 논의한다. 따라서 가능하면 주변 친구 또는

해외 전시를 ‘기획’하는 창의적인 일은 사기업이 했고, 공기업의 역할은 그런 사기업들을 선정하기 위해 RFP를 작성하고 심사를 진행하는 등 주기적으로 반복되는 제반 업무를 하는 것이었다. 실제로 기획을 하는 사기업에 가야겠다고 마음을 먹었다. 우연히 발견한 ‘

어떤 프로젝트를 진행하기 앞서 이것을 왜 진행해야 하며, 어떤 근거로 기획되었는지 정리되어 있어야 수많은 이해관계자를 설득할 수 있습니다. 하지만 제한된 시간 안에 본인이 이야기하고 싶은 내용을 전부 전달하기란 어렵습니다. 그래서 핵심 내용만 간결하게 작성해야 합니다.