논스의 사례를 보면서, 한국형 실리콘밸리를 만들겠다는 수많은 정책이 정말 필요한 것인지 성찰할 필요가 있다.  마치며사업의 해외 진출, 특히 잘 알려지지 않은 제3세계에 진출할 때 가장 중요한 것은 문화를 이해하는 것이라고 현지 전문가들이 입을 모아

심지어 개발이 아닌 영역에서도 ‘너 같으면 어떻게 쓸 것 같냐’고 물으면서 의견 내기를 자꾸 독려하더라고요. 저는 ‘이게 가능해?!’라는 신선한 충격을 받았고 그때부터 그런 스타트업 문화를 가진 곳을 찾아 다니게 됐어요. 배달의민족 베트남 시절, 동료와 함께.

'과연 통합을 할 수나 있을까?' 같은 의문이 들면 스트레스의 골은 더욱 깊어진다.  4. 문화가 바뀐다사람들은 내가 이미 아는 사람, 나와 비슷한 사람과 함께 있고 싶어 한다. 합병된 후에는 더욱 그렇다.