기획“기획자는 원래 혼자 성장해야 하나요?”7분그렇다면 어떻게 해야 좋은 사수/관리자가 될 수 있을까요? 좋은 사수/관리자가 되기 위한 세 가지 조건하나, 도식화된 전체 구조를 그려 주세요현업에 배치된 신입/경력직 신입을 대상으로 소위 ‘업무 인수인계’를 한다고 하면 대개 아래와 같이 이뤄집니다beyond eyes스크랩
개발리더로 성장하고 싶은 개발자를 위한 3가지 기술10분인기자신에게 주어진 일만 하는 것이 아니라 더 멀리 내다보고 자신이 바라는 관리자 모습을 그려 보고, 관리자가 그렇게 해줄 수 있도록 유도해야 합니다. 그래서 저는 채용 면접 때 “상사에게 무엇을 원하냐?”, “무엇을 원하지 않느냐?”라는 질문을 꼭 합니다. 대답에서 원하골든래빗스크랩
비즈니스 우리회사는 왜 애자일 전환에 실패했을까?16분법 재정이 우선시 되어야 하는데 소프트웨어 분리발주도 법 통과되는데 한세월이 걸렸는데 조달 방식 개선이 빨리 될까요?결국은 사람의 문제 애자일 도입에는 많은 인내심이 필요합니다. 교육이라던가 환경개선에 많은 돈이 필요하고 정착되는데도 최소 1년은 필요하죠. 정서점직원스크랩