당시의 느낌을 되살려 보니, 무의식 속에 숨어 있었으나 지금 분명히 알 수 있는 지향점은 두 가지입니다. 첫 번째는 소프트웨어 설계를 경제적 관점에서 푸는 일입니다. 솔직히 저는 불과 몇 년 전만 해도 ‘금융 문맹'으로 불려도 손색이 없을 정도로 경제나 금융

깁슨은 넷플릭스, 스포티파이(Spotify) 등 여러 IT 기업의 고문(Adviser)이자 헤지펀드 Strategy Capital의 매니징 파트너인 해밀턴 할머(Hamilton Helmer)의 책 <7 Powers : 비즈니스 전략의 본질>[5]을 인용하며

중요한 건 사람들이 '일반적으로' 이 2가지 파트를 비용의 총합이라고 생각한다는 점이다. 우리는 MECE 기획을 완성하려고 하는 학자가 아니다. 생각하는 방법만 가져가면 된다. 그럼 이걸 어떻게 잘 쓸 수 있을까? 사람들은 누이도 좋고 매부도 좋은 일을 좋아한