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업무 수행 시 불필요하거나 개선이 필요하다고 느끼는 프로세스는 무엇입니까?
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요. 물론, 제가 개선이 필요하다고 느끼는 프로세스는 많습니다. 예를 들면, 업무를 진행하는 도중에 수많은 멘션과 알림으로 인해 계획한 일정을 지키기가 어려운 경우가 많죠. 또한, 갑작스러운 미팅 초대나 예상치 못한 버그로 인해 업무에 집중하기 어려운 상황도 종종 발생합니다. 이런 상황들로 인해 중요한 작업에 집중하기 어려운 점을 개선해야겠다고 느끼고 있습니다. 그래서 효율적인 업무 프로세스를 개선하여 이러한 문제들을 해결해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다.
열심히 읽고 답변했어요!하트얼굴
기획

10년 쌓인 문제, 한 달 만에 해결한 PI 방법론

6분
하지만 고객 여정 중심의 사고는 기존 업무 프로세스를 어떻게 개선해야 할지, 구체적인 액션 아이템을 도출하기가 어렵다는 점에서 한계가 있습니다. 자사 서비스를 통해 어떤 목적을 달성하려고 하는지, 제공해야 하는 가치 등을 통해 서비스의 개선점을 도출할 수 있지
10년 쌓인 문제, 한 달 만에 해결한 PI 방법론
beyond eyes
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IT서비스

SI 프로젝트에 애자일을 적용할 수 있는가?

11분
프로세스라는 것이 각종 노하우들을 표준화한 것이나, 프로젝트의 모든 상황을 표준에 맞추는 것은 현실적으로 어렵기 때문에, 불필요한 것은 제거하고, 더 필요한 것을 추가하는 유연함 또한 필요하다고 필자는 생각한다.
 SI 프로젝트에 애자일을 적용할 수 있는가?
휴벗
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기획

시니어 PO의 시간 관리 노하우 (feat. 재택근무)

9분
미팅이 없을 때는 출근 후 정리했던 우선순위에 맞게 오전에 이어 업무를 진행한다. 보통 인터럽트* 없이 계획해 둔 업무를 일정대로 진행하긴 매우 어려운데, 그 이유는 슬랙(Slack), 지라(Jira) 등 협업툴을 통한 업무 요청, 수많은 멘션과 알림, 갑작스
시니어 PO의 시간 관리 노하우 (feat. 재택근무)
피오리
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