결국 해당 조직의 실행력은 그 단계에 머물러 있거나 오히려 저하되는 결과를 낳게 되는 것이죠. 이러한 상황은 ‘성장’의 가치를 중요하게 생각하는 화해팀 관점에서 보자면 소위 ‘주객전도’되는 상황이라고 보여집니다. 화해 개발팀은 비즈니스의 기술적 문제 해결뿐만

수익화 프로세스를 만들어 그걸 안정화시키죠. 그리고 프로세스를 잘 안 바꿉니다. 그래서 적응하고 나면 정체된 느낌이 들고 안주하게 됩니다. 내적 동기가 없으면 그냥 그렇게 흘러가며 살게 되죠. 그렇다고 조급해 하지는 않았으면 좋겠습니다. 성장하는 것도 그럴 기

국내에도 직접 진출하여 사료를 중심으로 독점에 가까운 지위를 행사하고 있죠. 생산성 향상을 향해 나아가는 식품 산업이지만, 수없이 버려지는 음식물 쓰레기와 동물복지, 산업 동물로 인한 탄소 발생, 기후 온난화 등을 생각하면 씁쓸해지곤 합니다. 그저 맹목적인 생