물어봐
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2025년 경영전략팀으로서 사업계획을 세워야 하는데 핵심 과제는 데이터 관리 시스템 구축 및 실질적인 데이터 드리븐 운영 체계 완성이야.
세부 계획으로는 1. 데이터 시스템 구축 및 관리
2. 데이터 기반 의사결정 활성화
3. 운영 및 지원 강화
이고 그 밑에 구체적인 액션플랜을 세워야 하는데 관련 콘텐츠 찾아줘.
IT 지식이 풍부한 고양이 ‘요고’가 답변해 드려요.
2025년 경영전략팀으로서 사업계획을 세워야 하는데 핵심 과제는 데이터 관리 시스템 구축 및 실질적인 데이터 드리븐 운영 체계 완성이죠. 이에 대한 세부 계획으로는 데이터 시스템 구축 및 관리, 데이터 기반 의사결정 활성화, 그리고 운영 및 지원 강화가 요구됩니다.
이에 대한 구체적인 액션플랜을 세우기 위해서는 관련 콘텐츠를 살펴보는 것이 필요합니다. 데이터 관리 시스템 구축 및 관리를 위해선 데이터의 확보와 공유가 중요하며, 최근에는 옵저버빌리티 기술을 활용하여 정확하게 분류된 데이터를 실시간으로 제공할 수 있는 환경이 강조되고 있습니다.
또한 데이터 기반 의사결정 활성화를 위해서는 회사의 히스토리컬 자료에 접근하여 데이터를 읽고 분석하는 능력을 키우는 것이 중요합니다. 이를 통해 CEO나 구성원들을 설득하고, 고객을 더 잘 이해할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.
마지막으로, 운영 및 지원 강화를 위해선 마케팅 팀과 시스템의 지속가능성에 대한 고려가 필요합니다. 팀 구조와 마케팅 운영 방식을 지속가능하게 구축하고, 내외부 커뮤니케이션을 통해 데이터 기반의 의사결정을 더욱 활성화할 필요가 있습니다. 이러한 방향으로 액션플랜을 세우면 좀더 구체적이고 효과적인 전략을 마련할 수 있을 것입니다.
