그래서 이 수렴의 과정이 정말 중요합니다.  디자인의 발산과 수렴디자인 단계에서는 프로젝트의 범위에 따라 발산과 수렴이 연달아 나타날 수 있습니다. 그래서 디자인 작업 툴로 시안을 만들기 전에 PM 혹은 기획자와 함께 이루어져야 할 ‘발산- 수렴’ 단

맞습니다. 이러한 아이디어로 만들어진 애자일 방법론 중 하나가 ‘칸반’입니다. 애자일에서 업무시각화를 대표하는 칸반! 우리가 피드백을 원하는 이유는 모두 나를 중심으로, 내가 통제권을 가지고 있기를 원하기 때문입니다. 나에게 통제권이 없다고 느껴지는

강사를 초빙하고 2박 3일 합숙훈련을 통해서 애자일 마인드를 심어놔도 될까 말까인데 그런 과정 없이 갑자기 애자일을 도입하겠다고 하면 하루아침에 마인드셋이 바뀔 리 없죠.애자일이 우리 회사에 맞는 걸까? 모든 프로젝트, 모든 회사에 애자일 방법론이 적합한 것은