요즘IT가 문을 연 지도 2년이 되었습니다. 저희는 독자 여러분의 관심과 사랑으로 2년 동안 쑥쑥 성장해 다양한 IT 이야기가 오가는 곳이 되었습니다. 더 좋은 콘텐츠 제공을 위해 독자 여러분이 어떤 콘텐츠를 어떻게 읽고 계신지 알아보려고, 요즘IT의 뉴스레터인 ‘PICK IT’ 구독자 100명에게 설문조사를 해보았습니다. 모든 독자들의 생각을 알 수는 없어 아쉽지만 정말 큰 도움이 되었는데요. 설문에 참여하지는 못 하셨지만, 그 내용에 공감하시는 분들이 있으실 것 같아 설문조사 결과를 공개해보기로 했습니다.

OTT 콘텐츠 많이들 보시나요? 지금 당장 생각나는 것만 해도 넷플릭스, 유튜브, 웨이브, 티빙, 왓챠 같은 많은 OTT 서비스들이 떠오르네요. 그런데 프론트엔드 개발을 조금이라도 해봤다면 웹 브라우저에서 저작권에 민감한 콘텐츠를 재생할 수 있다는 것이 매우 이상하게 느껴질 것입니다. 왜일까요? 개발자 도구를 쓸 줄 안다면 비디오 파일의 원본 URL을 쉽게 확인할 수 있고, 심지어 다운로드까지 할 수 있기 때문입니다. 그렇다면 여러 OTT 서비스들은 콘텐츠의 저작권을 보호하기 위해 어떤 기술을 사용하고 있을까요? 웹 브라우저에서 OTT 콘텐츠를 안전하게 재생하기 위해서 어떤 절차를 거쳐야 할까요?

UX 리서치는 비즈니스의 모든 단계에서 수행될 수 있습니다. 비즈니스가 추상적인 형태일 때부터 매우 구체적인 형태일 때까지 모든 단계에 리서치가 필요합니다. 만약 현재 팀에서 리서치가 필요한 영역이 눈에 보이는데 리서치가 진행되지 않는 곳이 있다면 바로 리서처가 나설 적절한 시점입니다. 어느 시점에 어떤 리서치를 하느냐 보다 더 중요한 건 리서치를 하며 얻은 인사이트가 비즈니스의 어느 단계에서라도 영향을 미칠 수 있게 전달하는 것이겠죠.

‘인터랙션 디자인’이란 인간과 제품 사이 상호작용을 원활하게 돕는 디자인입니다. 인터랙션 디자인을 구성하는 많은 요소 중 움직임, 즉 모션 디자인이 적지 않게 차지하고 있습니다. 모션은 화면에 생동감을 부여하며, 사용자와 제품 사이 커뮤니케이션을 효과적으로 표현할 수 있는 도구죠. 이러한 모션 디자인은 안드로이드(Android), iOS 등 운영체제(OS)마다 지향하는 원칙이 조금씩 다릅니다. 각 운영체제에서 중요시하는 모션 디자인의 원칙은 무엇인지, 서로 무엇이 다른지 비교, 분석하고자 합니다.

실무에서 원활히 머신러닝으로 데이터를 분석하는 데 얼마나 많은 알고리즘을 알고 있어야 할까요? 선형, 군집, 트리 같은 기본 개념을 알고 XGBoost와 LightGBM 같은 최신 알고리즘을 알면 우선 현업에 필요한 기본적인 도구로써의 알고리즘은 갖춘 겁니다. 따라서 본문에서는 10가지 머신러닝 알고리즘을 소개합니다. 정형 데이터라면, 이 10가지 알고리즘만으로 현업과 캐글 컴피티션에서 충분히 좋은 성과를 낼 수 있습니다.

프로젝트를 진행하다 보면 특정 코드를 재사용하는 것에 대해 논의할 때가 많다. 그런데 항상 명확한 결론을 내지 못하고 끝낸 적이 많다. 왜 그럴까? 코드 재사용에 대한 의사결정은 간단해 보이지만 사실 많은 고민이 필요한 일이기 때문이다. 재사용에 대한 논의가 제대로 진행되려면 어떻게 재사용할 것인가를 결정하기에 앞서, ‘재사용이 정말 필요한 것인가?’, ‘재사용이 시도될 가치가 있는가?’를 고민해야 한다. 이번 글을 통해 그동안 필자가 경험을 통해 얻은 코드 재사용성에 대한 생각을 공유하고자 한다.

얼마 전 부모님 집에서 다 같이 테이블에 둘러앉아 수다를 떨고 있었는데, 아버지가 "뉴스에서 뭐더라… 챗지피티라고 했나? 그게 도대체 뭔 지 설명 좀 해다오"라는 말을 꺼냈다. 최신 기술에 크게 관심 없는 분들이 ChatGPT에 대해 묻는 모습을 보니, 미디어에서 정말 많이 다루기는 했구나 싶었다. 이번 글에서는 ChatGPT가 등장하고 지금까지 있었던 일들을 정리해 보고자 한다. 우리가 사는 일상이 어떤 식으로 바뀌어 갈지에 대해 작은 힌트가 되었으면 좋겠다.

온라인 마켓에서 소비자가 상품을 선택하는 기준이 상세페이지라면, 구직시장에서 포트폴리오는 ‘나’라는 사람의 능력치를 보여주는 일종의 상세페이지입니다. 특히 IT업계처럼 변화무쌍한 산업 군에 속해 있다면 연봉을 높이거나 자기 계발을 위해 포트폴리오 관리는 필수입니다. 개인적으로 포트폴리오를 업데이트하면서 직무에 상관없이 다양한 레퍼런스를 보다 보니 두 가지 기준점이 생겼습니다. 이번 글에서는 포트폴리오에서 중요한 두 가지 요건을 사칙연산 기호에 비유해 살펴보겠습니다.

‘숫자의 차이’는 절대적인 것처럼 보이는데, 이를 왜 ‘여러 면으로’ 고민해야 할까? 수학은 불확실성 위에 쌓아 올려진 학문이고, 통계는 항상 확률과 같이 등장하며, 숫자는 한 번도 절대적인 적이 없다. ‘사과 3개’라는 명확하다고 생각하는 숫자의 절대성도 사실은 수많은 사람의 공통된 전제하에 만들어진 기준이다. 우리는 사과 크기가 다 다르고, 맛도 다 다르지만 한 덩어리의 열매라는 이유로 ‘한 개’라고 센다. 만약 사과를 봉지에 넣었다면 사과 가 몇 개든 신경 쓰지 않고 ‘사과 한 봉지’라고 할 것이다.

지난 글 <소프트웨어 설계 20년 해보고 깨달은 ‘좋은 설계’의 조건>의 독자 중 한 분이 저에게 기술적인 노하우를 더 공유할 수 있는지 물었습니다. 조금 주저되었습니다. 개발자 입장에서 설계를 다룰 때, 당연히 프로그램을 잘 만드는 것에 집중하기 마련입니다. 이는 당연한 요구입니다. 그러나 ‘모든 상황에서 통하는 기술적인 노하우가 과연 있을까’ 하는 생각을 지울 수 없었습니다. 이러한 가치관을 갖고 있는 제 입장에서 선뜻 자신있게 기술적인 노하우를 꺼내는 일은 어색한 일이 아닐 수 없었습니다. 그래서 스스로에게 질문을 던져 보았습니다. ‘그럼에도 불구하고 하나만 언급해야 한다면 어떤 게 있을까?’라고요.